Coaching
Beatrice ROBY, Coach certifiée ACC auprès d’ICF (International Coaching Fédération) peut justifier.
- Plus de 1000 heures de coaching individuel
- 200 heures de formation notamment auprès de Erickson International
- 20 heures de supervision par un coach certifié
- 10 heures de supervision par un coach certifié
Béatrice vous propose du coaching individuel mais aussi du coaching d’équipe
Sa cible :
managers, directeurs, responsables de services, personnes nouvellement nommés à des postes de managers, toute personne souhaitant aller à la découverte de soi, déployer ses talents.
Nos coachings peuvent avoir lieu en présentiel ou à distance
Offres de coaching
Programme 1 : Coaching Individuel
Objectif
Accompagner chaque participant dans un parcours personnalisé pour développer son potentiel et atteindre ses objectifs personnels et professionnels.
Contenu
- Diagnostic individuel pour identifier les forces, faiblesses et objectifs du participant.
- Mise en place d’un plan de développement personnalisé avec suivi régulier.
- Sessions de coaching personnalisées pour renforcer la confiance, développer les compétences managériales et lever les freins personnels.
- Outils pour améliorer la prise de décision, la gestion du stress et l’organisation.
Durée
6 à 12 mois en fonction des besoins individuels, avec des sessions en présentiel ou à distance (en continu).
Bénéfices
• Développement rapide des compétences personnelles et managériales.
• Meilleure gestion des défis professionnels et personnels.
• Accompagnement sur-mesure pour une progression continue.
Programme 2 : Coaching d'Équipe
Objectif
Créer une dynamique d’équipe performante et améliorer la collaboration pour atteindre des objectifs collectifs ambitieux.
Contenu
- Analyse des dynamiques d’équipe et des rôles individuels.
- Identification des forces collectives et des points à améliorer.
- Sessions de coaching collectif pour améliorer la communication, la confiance et l’engagement.
- Outils pour renforcer la cohésion d’équipe et stimuler la performance collective.
Durée
2 jours en présentiel / 4 demi-journées en distanciel avec suivi sur 3 à 6 mois.
Bénéfices
• Amélioration de la cohésion d’équipe et de la collaboration.
• Renforcement de la confiance mutuelle et de la communication.
• Atteinte des objectifs collectifs avec une meilleure synergie.
Programme 3 : Facilitation d’une Revue Stratégique
Objectif
Préparer les managers et dirigeants à faciliter des revues stratégiques efficaces, permettant d’aligner les équipes sur les objectifs à long terme, de réviser les plans d’action et d’optimiser les décisions stratégiques
Contenu
- Préparation de la Revue Stratégique :
- Techniques de Facilitation :
- Outils et méthodes pour animer une réunion stratégique efficace.
- Favoriser l’engagement et la participation de toutes les parties prenantes.
- Techniques de gestion des discussions complexes et de résolution des conflits.
- Analyse Stratégique Collective :
- Utilisation d’outils d’analyse
- Ateliers de réflexion pour aligner les objectifs à court, moyen et long terme.
- Identification des priorités stratégiques et mise en place des plans d’action.
- Suivi des Actions et des Résultats
Durée
2 jours en présentiel .
Bénéfices
• Meilleure préparation et animation des revues stratégiques.
• Participation active et engagement des parties prenantes dans les décisions.
• Optimisation des plans d’action pour une exécution plus efficace.
• Suivi rigoureux des décisions pour assurer l’atteinte des objectifs stratégiques.
Tarifs et Inscriptions :
Pour obtenir un devis personnalisé ou pour toute demande d’inscription, contactez-nous à l’adresse suivante :